דו"ח של (Start-Up Nation Policy Institute (SNPI ו-she code קובע: נשים מהוות 35% מסך עובדי ההייטק בישראל, אך בבחינת סוג התפקיד יש הבדל משמעותי בייצוג: נשים מהוות פחות משליש (29%) בתפקידים הטכנולוגיים, זאת לעומת כשני שליש (66%) מתפקידי האופרציה. שוחחנו עם נשים טכנולוגיות שסיפרו לנו על הקריירה שלהן ועל הדרכים שניתן לשלב נשים נוספות במקצועות אלה. וגם, גבר בצוות טכנולוגי נשי לחלוטין- איך זה מרגיש מהזווית שלו?
"לא ידעתי שאישה יכולה לעשות את זה"
"מיד לאחר השחרור הצטרפתי להאניבוק כמפתחת אוטומציה. התאהבתי בתחום של תשתיות, CI/CD, תהליכים מורכבים וכל מה ש- Dev0ps. לאחר שנתיים וחצי בתפקיד, עברתי לצוות ה-DevOps בחברה". מספרת רומי חמו, מפתחת DevOps ב-HoneyBook, שפיתחה טכנולוגיה לניהול פיננסי ועסקי לעסקים קטנים ועצמאיים.
"כמו כולן, גם אני נתקלתי בהערות ועקיצות לפני כן בקריירה, כמו "לא ידעתי שאישה יכולה לעשות x.." והייתי מיעוט בהרבה חדרים, אבל השתדלתי לא לתת לזה להשפיע עליי. בהאניבוק, למרות שצוות ה-DevOps ברובו המוחלט גברי, אני מרגישה הכי מוערכת שיש, ואף פעם לא הרגשתי שונה בגלל שאני אישה. להפך, אנחנו צוות מגובש חברתית ומקצועית, שיודע לעבוד טוב ביחד ומגיע להישגים משמעותיים, שמייצר אווירה מאפשרת ותומכת".
תחום גברי באופן מסורתי
"מאז ומתמיד הייתי טובה במקצועות הריאליים, ובתיכון החלטתי להרחיב מגמות פיזיקה ומחשבים. לאחר מכן, התנדבתי לצה"ל לתפקיד הדרכה ותמיכה טכנית ביחידה הטכנולוגית של חיל המודיעין, ושובצתי בצוות של תשתיות רשת. מאז ובמשך 20 שנים אני בתפקידים טכנולוגיים בחברות טק שונות",
מספרת הילה ברקאי, DevOps Engineer ב- Redis.
"בשלוש וחצי שנים האחרונות אני עובדת ב-Redis. התחלתי בחברה בתפקיד מהנדסת Backend, בו הייתי חלק מצוות פיתוח גדול. האפשרויות המגוונות בחברה אפשרו לי לצבור ניסיון גם בתפקיד ה- DevOps, אליו עברתי לפני כשנה וחצי. לרוב, צוותי ה- DevOps הם צוותים עם רוב גברי ברור. ניתן להסביר זאת מכיוון שזהו תחום שההתפתח בתחום ה-IT, אשר נחשב באופן מסורתי לגברי באופיו".
שי אודלסמן, Cyber Researcher בחברת ביטוחי הסייבר At-Bay מספרת שהגיעה לתפקיד כמעט בטעות; "כשהשתחררתי מצה"ל מתפקיד שאינו טכנולוגי בבסיסו, ואחרי שרכשתי באופן עצמאי ידע ב-python וב-SQL (שפות תכנות), במקרה חברה מהצבא פנתה אליי וסיפרה שמחפשים לגייס צוות מחקר סייבר ושהיא חושבת שאני יכולה להתאים. בפועל, חיפשו אדם עם ניסיון בסייבר, שלא היה לי.
למרות זאת התפקיד היה נשמע לי מעניין ומאתגר והחלטתי להגיש את מועמדותי. הראיונות ב- At-Bay לא התרכזו בידע טכני בלבד, אלא בחנו נקודות שיכלו להראות את צורת החשיבה שלי ולגשר על הפער הטכנולוגי באמצעות אנלוגיות לחיים. בסופו של דבר התקבלתי לתפקיד על סמך הפוטנציאל שראו בי, נתנו לי הזדמנות לצבור ניסיון משמעותי וללמוד כל הזמן תוך כדי תנועה. עברתי תהליך הכשרה וחפיפה מקצועית, שכלל קורסים בסייבר ובתקשורת וחפיפה יסודית של חברי הצוות.
היום אני כבר כמעט שלוש שנים ב-At-Bay, ועוסקת במחקר על חולשות אבטחה, בניית מודלים לזיהוי פערים אבטחתיים אצל הלקוחות, וגיבוש מחקרים שמציפים נקודות תורפה חוזרות אצל הלקוחות במטרה לשפר כל העת.
למען האמת, אני לא מרגישה שאני נמצאת במקצוע גברי. כשהגעתי ל-At Bay היינו בסייבר צוות של כ-10 אנשים, מתוכן חצי נשים. יכול להיות שהתפיסה הזאת נובעת ומתקבעת עוד בשלבים הקודמים לשוק העבודה, לדוגמה בהכוונה והסללת נשים ללימודים אקדמיים ספציפיים או שירות בצה"ל".
רוב הקו"ח - של גברים
"גדלתי בבית עם הורים שחינכו לשאוף גבוה, לעבודה קשה, שהאמינו שכל הדלתות פתוחות. עם אמא מסורה ואוהבת שמשלבת בהצלחה את האימהות עם הקריירה. התחלתי את הדרך המקצועית עם תואר במדעי המחשב בבר-אילן ומשרת סטודנט בגוגל. משם המשכתי לטאבולה כג'וניורית, עם מנהלים שהאמינו בי ודחפו אותי. לאחר 7 שנים, הצטרפתי ל-Remepy". מספרת שלי גליק, Engineering Manager בסטארטאפ Remepy.
"רוב שנות התעסוקה שלי הייתי בין הנשים היחידות, אם לא היחידה, בחדר. ועכשיו כשאני מגייסת, רוב הקו"חים שמגיעים הם של גברים. זה ככה פשוט. למרות זאת, אני לא חושבת שזה מקצוע גברי בכלל. כדי להצליח במקצוע צריך יכולות טכניות, חשיבה אנליטית, יכולת למידה עצמאית, חשיבה יצירתית, יכולת תקשורת טובה, לדעת להסביר ולהציג, ובוודאי צריך מידה של סקרנות בריאה. את כל אלה נשים יכולות לעשות, אפילו יותר טוב מהרבה גברים."
נשים מוותרות מראש על קריירה משמעותית
"אני חושבת שנשים רבות מוותרות מראש על קריירה משמעותית בגלל הפחד שזה לא ישתלב עם אימהות ומשפחה. אין ספק שנאלצים לבצע ויתורים בדרך, צריך לדעת לאזן בין כל התפקידים שלנו בחיים. אבל חשוב להדגיש את מה שאולי לא מספיק רואים מרחוק, תעשיית ההייטק מאפשרת הרבה מאוד גמישות. במיוחד עם המודל ההיברידי והעבודה מהבית" ממשיכה שי. "בנימה אישית -לצד הקריירה, אני אמא לשלושה ילדים קטנטנים ובעלי רופא מתמחה. הוא הכי פרטנר ואנחנו ביחד במשימה הזאת. ובעיני לפחות, לא רק שזה אפשרי - זה גם לגמרי שווה את זה".
רומי מציינת את הצעדים שניתן לעשות כדי לעודד נשים נוספות להשתלב במקצועות טכנולוגיים: "הדבר הכי חשוב בעיניי הוא ייצוג - שיראו ותהיה להם דוגמה לנשים שכבר מצליחות בתפקידים האלה.
כשהגעתי להאניבוק, היה בולט מאוד שישנן הרבה נשים בתפקידי ניהול, פיתוח ודאטה סיינס, ומנהלים ומנהלות שתמכו בי והאמינו בי. זה גרם לי להאמין שאני יכולה להגיע לאן שאני רוצה, אם אני עובדת קשה בשביל זה. אני מרגישה שגברים מרגישים הרבה יותר בנוח לדרוש ולהיות "חצופים" וכך גם לקבל את מה שהם רוצים. אני חושבת שאנחנו הנשים, צריכות לא לפחד, להאמין בעצמינו ולדרוש את מה שמגיע לנו, גם אם זה אומר להרגיש קצת חצופות".
חייבות לקפוץ למים
כדי שנשים נוספות ישתלבו בתפקידים אלה, שי אודלסון מאמינה שצריך לעודד נשים "לקפוץ למים" ולאתגר את עצמן מקצועית: "כך נשים יממשו את הפוטנציאל שלהן ויגיעו הכי רחוק שאפשר. כשנכנסתי לתפקיד לא הייתה לי את ההכשרה או הניסיון הרלוונטים, אבל בכל זאת האמנתי ביכולת שלי ללמוד ולהתמקצע ויחד עם התמיכה והאמונה הארגונית, שסיפקה את כל התשתית הנחוצה, בסופו של דבר אני מצליחה לבצע את התפקיד על הצד הטוב ביותר. מניסיוני, אני ממליצה לכולן וכולם לקחת בשמחה כל אתגר או הזדמנות וללמוד ולהשתפר במהלך הדרך".
איך זה להיות הגבר היחיד בצוות
"כיום אני עובד בצוות מוצר שמורכב ברובו מנשים. למרות שהנתונים מראים כי עדיין יש פחות נשים בתפקידים טכנולוגיים ובתעשייה בכלל, בשנים האחרונות ניתן לראות ולהרגיש שינוי משמעותי. שינוי זה נובע מסיבות תרבותיות עמוקות, ולאו דווקא ממדיניות גיוון יזומה או משינויים נקודתיים בשוק העבודה" אומר גיל לוי, Senior Product Manager בסטארטאפ DoorLoop, המפתח טכנולוגיה לניהול נכסי נדל"ן.
"בדורלופ, האסטרטגיה שלנו היא בראש ובראשונה לגייס את אנשי ונשות המקצוע הטובים ביותר, ללא קשר למגדר, מוצא או כל מאפיין אחר. העובדה שהצוות שלי מורכב בעיקר מנשים היא דוגמה מוחשית לכך שהפערים המגדריים מצטמצמים בפועל. לדעתי, גורם מכריע להגדלת מספר הנשים בתעשייה הוא חשיפה לטכנולוגיה בגיל צעיר. בין אם זה דרך מערכת החינוך או השירות בצה"ל - שמספק נקודת זינוק משמעותית לעולם הטכנולוגי עבור רבים, ובפרט עבור נשים. ככל שניצור יותר חשיפה מגיל צעיר ונעודד ייצוג נשי משמעותי בתעשייה, נראה יותר ויותר נשים משתלבות במקצועות טכנולוגיים.
לעבוד בצוות מגוון מגדרית הוא יתרון אדיר. אני רואה זאת בהשוואה לצוותים אחרים שעבדתי בהם בעבר - יש דגש חזק יותר על עבודת צוות, תקשורת ושיתוף פעולה. זה יוצר דינמיקה בריאה שבה כל אחד מרגיש בנוח להביע את דעתו ולתרום. גם ניהול קונפליקטים הופך למאוזן וממוקד יותר - איזון בין סגנונות תקשורת שונים משפר את ההתנהלות בצוות ומונע תחרותיות מזיקה. והכי חשוב - אני נהנה מהשיחות והיחסים הבינאישיים שנרקמים בצוות. אני מקבל כל כך הרבה טיפים על משפחה וחיי נישואים, שאין סיכוי שהייתי מקבל משום גבר".