עובדים ומעסיקים בהתנגשות חזיתית: איך חוזרים למשרד בלי לשבור את הכלים?
מגמת החזרה למשרד יוצרת מתחים בין העובדים שמבקשים לשמר את תנאי העבודה אליהם התרגלו, לבין החברות שמונעות לרוב משיקולים עסקיים מוצדקים. איך מגשרים על הפערים?
מגמת החזרה למשרד יוצרת מתחים בין העובדים שמבקשים לשמר את תנאי העבודה אליהם התרגלו, לבין החברות שמונעות לרוב משיקולים עסקיים מוצדקים. איך מגשרים על הפערים?
אחרי חודשים ארוכים של אי ודאות, שוק ההייטק מראה סימני התאוששות וחברות רבות מודיעות על גיוס עובדים. זה הזמן לרענן את קורות החיים וליישר קו בין הפרסונות הדיגיטליות שלכם
יותר ויותר עובדים בוחרים לעזוב את מקום עבודתם - ולחזור אליו לאחר תקופה. מה מניע את המגמה, כיצד מתמודדים איתה במחלקות ה-HR, ומה מספרים העובדים שחזרו?
המשק רועד, המעסיקים מהססים, ואתם נשארתם בתפקיד שלא מספק אתכם, ממתינים להזדמנות שלא מגיעה. כך תהפכו את התקיעות לקרקע פורייה לצמיחה
שירות המילואים הארוך טלטל את שגרת החיים - והוביל אלפי ישראלים לשנות באופן מהותי את מסלול הקריירה שלהם. מהם השיקולים שעל הפרק ואיך תעשו בחירה מושכלת שמותאמת למציאות החדשה?
איך בונים תחושת שייכות בצוות שיושב אלפי קילומטרים מכם? איך מטפחים נאמנות אצל מפתחים מרחוק, ומה כל מנהל חייב להבין כדי לשמר טאלנטים במזרח אירופה?
מהנעת עובדים ועד יציקת משמעות וחיבור לערכי החברה, קהילות, הומור וגם AI
בזמן שארגונים נאבקים לשמר עובדים ולהתאים את עצמם לאתגרי המציאות המשתנה, תפקיד ה-Human Resource Business Partner או בקיצור HRBP הופך למשמעותי יותר מתמיד. אז מה כולל התפקיד ואיך הוא מסייע לארגונים להיערך לבאות?
בעוד עסקים קטנים ובינוניים בכל הארץ נאבקים על הישרדותם, ישבנו לשיחה עם ד"ר חולוד אבו חרפה, שעומדת מאחורי מספר עסקים בצפון ומעסיקה מעל 300 עובדים, כדי לשמוע על התובנות שלה לאחר שנה וחצי של מלחמה
2 מכל 5 אנשי טכנולוגיה התפטרו השנה בגלל מדיניות לא גמישה במקום העבודה. מה זה אומר על עתיד העבודה ההיברידית והאם סוף סוף מנהלים יכירו בעבודה מהבית כשוות ערך לעבודה במשרד?
אחרי שנה וחצי מאתגרות, כולנו צמאים לפעילות שתרומם את מצב הרוח ותזכיר לנו כמה אכפת לנו זה מזה. אז איך מציינים את יום המעשים הטובים בקהילה העסקית ומי המרוויחים העיקריים? יצאנו לבדוק
הונאות בתהליכי קבלה לעבודה אינן חדשות, אבל מאז הופעת כלי הבינה המלאכותית היוצרת הן עלו מדרגה. כעת, כדי לא ליפול בפח של מועמדים זייפנים, חברות נאלצות לחזור לדרכים מסורתיות או להמציא את תהליכי הגיוס שלהן מחדש
ביטול הצו שחייב קבלני ממשל בארה"ב לקדם שוויון הזדמנויות בתעסוקה באמצעות תוכניות גיוון והכלה (DEI) נומק כצעד לחיסול "העדפה מתקנת לא הוגנת" והתמקדות בגיוס על בסיס כישורים בלבד. כעת, חברות שהקפידו ליישם מדיניות מכילה עומדות בצומת דרכים
אין דרך יפה להגיד את זה, אבל למרות כל המאמצים והמילים היפות, בישראל של 2025 נשים וגברים עדיין אינם שווים. בתעשיית ההייטק, שנתפסת כמתקדמת וליברלית, מנסים לצמצם את הפערים
פרסומות זה נהדר, קמפיינים בדיגיטל חשובים מאוד, אבל מי שבאמת נמצא במגע אמיתי עם הקהל הם המגייסות והמגייסים, שמקדמים את הצמיחה של הארגון והופכים אותו למקום עבודה נחשק
לצד עלייתו של מיתוג המעסיק כאסטרטגיה לשיווק משרות, תהליך דומה קורה גם בצד המועמדים, שנוקטים בדרכים יצירתיות כדי לבלוט מעל מתחרים ולייצר עניין מצד מעסיקים. האם קורות חיים סטנדרטיים ומודעות דרושים משעממות הם נחלת העבר?
גיוס חוזר ונשנה של עובדים רבים לשירות המילואים במהלך המלחמה הציב לארגונים אתגר תעסוקתי ותפעולי מתמשך. איך התמודדנו והאם המשבר סוף סוף מאחורינו?
בתקופות של משבר כלכלי, עובדים רבים בתעשיית ההייטק מבקשים להמיר את מניותיהם שעל הנייר לכסף מזומן. איך זה מתבצע, מתי ארגון יודע שהגיע הזמן לכך, ואיך זה עוזר למיתוג המעסיק?
לראשונה בתעשייה: פייבר מכריזה על תוכנית מניות ייחודית לפרילנסרים מובילים בפלטפורמה שתעניק להם חלק בהצלחתה העתידית של החברה, לצד שורה של חידושים פורצי דרך
מאות ימי מילואים, שוק עבודה קפוא ואתגרים תעסוקתיים חסרי תקדים. מה קורה למילואימניקים שמצאו את עצמם מחוץ למעגל העבודה בעיצומה של מלחמה, ומדוע זו הזדמנות פז לחברות שמגייסות עובדים?
כשמשרות הג'וניור מצטמצמות, הכניסה להייטק נראית מורכבת מתמיד, אולם דווקא עכשיו, כשחברות מחפשות גיוון, חדשנות וחשיבה יצירתית, נפתחות הזדמנויות גם לאנשי מקצוע שאינם טכניים וכאלה שבאים מתעשיות אחרות. אז למה שווה לעבור להייטק ואיך תעשו את זה?
לאחר שנאלץ לפרוש עקב מחלה, טכנולוגיית בינה מלאכותית מאפשרת למשה נוסבאום לשדר שוב בקולו המוכר, ומסמלת פריצת דרך בכל הנוגע לשילוב בעלי מוגבלויות בעולם התעסוקה
היעדרותם של עובדים שגויסו למילואים, פונו מבתיהם, נפצעו, או חוו אבדן ושכול השנה הובילה למצב קשה של מחסור בידיים עובדות. בתנובה מצאו דרך ייחודית ויצירתית לנצח את האתגר
למעלה מ-50 חברות מהגדולות והמובילות בישראל מינו לאחרונה מנכ"לים חדשים. מהן הסיבות הנפוצות לחילופי מנכ"לים, איך בוחרים את המועמד המתאים ומה עושים כשנוצרת יריבות בין חברי ההנהלה?
סבבי מילואים חוזרים ונשנים הפכו לנטל של ממש על ארגונים, שנאלצים להתמודד עם שינויים תכופים במצבת כוח האדם. העובדים מצידם מופתעים לעתים לגלות שהארגון מסתדר בלעדיהם, או שפספסו הזדמנויות קידום בשל היעדרם. איך מכילים את כל זה?
השנה החולפת הציבה אתגרים משמעותיים למחלקות ה-HR והבהירה יותר מתמיד שרווחת העובדים היא קודם כל אינטרס עסקי. בעודן מגבשות את תכניות העבודה ל-2025, תפסנו כמה מנהלות HR לשיחה כדי לשמוע איך יוצרים תרבות ארגונית שתומכת בעובדים ובארגון במציאות כל כך מורכבת?
המשבר הלאומי הגדול ביותר בתולדות המדינה משפיע ישירות על העובדים שלכם. זה הזמן להקים קהילה פנים ארגונית שתתמוך בהם ותצייד אותם בכלים להתמודדות עם המצב הנוכחי ועם העתיד לבוא
שנת 2024 טלטלה את שוק העבודה הישראלי, עם גיוס מאות אלפי חיילי מילואים והעתקת עסקים ממקומם לצד המשך מהפכת ה-AI ושינויים במודל העבודה. כעת בכירים במשק מסכמים את השנה שבה נאלצו להסתגל למציאות חדשה
בשיתוף נועם דיגיטל מרקטינג, הכתבה הופקה בידי מחלקת שיתופי פעולה מסחריים של וואלה בהשתתפות מימונית של גורם חיצוני ופורסמה לאחר עריכה עיתונאית.
נועם כהן, מומחית לניהול סושיאל מדיה ומייסדת "נועם דיגיטל מרקטינג", מובילה שינוי בעולם השיווק הדיגיטלי עבור נשים יזמיות. עם שיטה שמבוססת על שילוב בין ידע מקצועי מתקדם, הכשרה עסקית מעמיקה ובניית מיינדסט מנצח, נועם מסייעת לנשים להפוך רעיון פשוט לעסק מצליח
עם ההתפתחות המהירה של ה-AI, תהליכי גיוס העובדים בחברות השתנו מין היסוד, כאשר גם מועמדים וגם מעסיקים משתמשים בטכנולוגיה כדי להתייעל ולשפר ביצועים. איפשהו באמצע, הם אמורים להיפגש, לזהות את הפוטנציאל זה של זה, ולמצוא את המאץ' המושלם. איך בעצם זה קורה?