"יום המעשים הטובים", יוזמה שהחלה לפני כמעט שני עשורים על ידי עמותת רוח טובה, הפך במרוצת השנים לחג לאומי של התנדבות ותרומה בכל רחבי הארץ. עם הזמן המספרים גדלו, והשנה צפויים להשתתף יותר משני מיליון איש ואישה בפעילויות שונות ביום זה - הישג עצום לכל הדעות.
כשאחריות חברתית הופכת למציאות יומיומית
אם בעבר אחריות חברתית הייתה נתפסת כתוספת לפעילות העסקית, היום יותר ויותר חברות מבינות שהיא חלק בלתי נפרד מה-DNA הארגוני שלהן. מומו מהדב, מנכ"ל מעלה, מוביל את מדד האחריות החברתית של העסקים הגדולים בישראל ומציג נתונים מפתיעים: "השנה, 40% מהעובדים בחברות המדורגות התנדבו, עלייה של 8% בהשוואה לשנה הקודמת. זה מראה עד כמה אנשים מחפשים משמעות - בחיים ובעבודה במיוחד."
מעלה משמשת כגורם מקשר בין עסקים לבין פעילות חברתית, ומקדמת יוזמות שמוכיחות כי נתינה היא לא רק ערך, אלא גם אסטרטגיה עסקית חכמה. "בין אם מדובר בפרויקטים למען הקהילה, סיוע לעובדים שנפגעו במלחמה או יצירת מודלים עסקיים שמטיבים עם החברה - עסקים שמובילים אחריות חברתית יוצרים השפעה אמיתית לאורך זמן," קובע מהדב.
ואכן, הקהילה העסקית, מהייטק ועד נדל"ן, רואה חשיבות עצומה בתרומה לקהילה - כל ימות השנה ובפרט ביום המעשים הטובים. אז איך ארגונים משתמשים לטובה בכוח ובהשפעה שצברו ומי מרוויח מכל הסיפור? יצאנו לבדוק וחזרנו אופטימיים.
פילנתרופיה עסקית במודל 1:1:1
כשמארק בניוף ייסד את סיילספורס ב-1999, אחת המטרות שלו היתה להקים חברה שתתבסס על תרומה לקהילה ותהווה פלטפורמה לשינוי אמיתי בעולם. כדי להטמיע את ערך ההתנדבות בתרבות הארגונית, סיילספורס פיתחה את מודל 1:1:1 - מודל פילנתרופי במסגרתו 1% מהכנסותיה, 1% מזמן העבודה ו-1% מהטכנולוגיה שלה, נתרמים לעמותות וארגונים ללא מטרות רווח.
במסגרת זו, סיילספורס ישראל תרמה יותר מ-150,000 שעות לקהילות שונות בארץ ויותר מ-600 ארגונים ועמותות משתמשות במוצרי סיילספורס בישראל. החברה משתפת פעולה עם ארגונים כמו רוח טובה, פורום נשות המילואימניקים, הותיר אחריו חברה ועוד. כחלק מהמודל, כל עובד ועובדת בחברה מקבלים 56 שעות בשנה, בתשלום מלא, להתנדב בכל עמותה שיבחרו.
בנוסף, במסגרת חודש ההתנדבות של סיילספורס במרץ, העובדים יוצאים להתנדב במגוון מקומות: שבוע הנערה הישראלית בתיכון דרכא בגדרה, ימי התנדבות בבזאר "מתלבשות על זה" בשת"פ עם מרכז הסיוע לנפגעות ונפגעי תקיפה מינית בת"א, ויום התנדבות עם הילדים בפורים בשיתוף עמותת ח.ל.ק.
אודליה רוזנפלד, מנהלת תוכניות אחריות חברתית בסיילספורס: "היום, כשעובדים ועובדות בוחרים מקום עבודה חדש, הם לא רק בוחנים את הפן החומרי, כמו מניות ותנאי העסקה, הם מחפשים משמעות שמתבטאת ברצון שלהם לעשות שינוי אמיתי בעולם. קיום ערך התרומה לקהילה כשגרת עבודה מחזק את הקשר בין העובדים, ומייצר תחושת משמעות אמיתית. העובדים שלנו באים לעבוד אצלנו כי אנחנו חברה שמובילה באחריות חברתית ומיישמת זאת הלכה למעשה יום ביומו".
התנדבות גלובלית, כל ימות השנה
כחלק בלתי נפרד מהעשייה השוטפת לאורך השנה, חברת J.P. Morgan בישראל משתפת פעולה עם ארגון "רוח טובה", במסגרתו היא מוציאה את עובדיה ל-10 ימי התנדבות בשנה בארגונים שונים לבחירתם.
השנה, לקראת יום האישה, העובדים בחרו להקדיש את ימי ההתנדבות שלהם לשיפוץ הוסטל לנערות בסיכון, זאת נוסף על פרויקטי סיוע נוספים למען אוכלוסיות כמו נוער גאה, מתמודדי נפש ועוד.
אבל עשיית טוב אינה מוגבלת רק לגבולות ישראל. למעשה, J.P. Morgan העולמית מקיימת כבר מעל עשור תוכנית התנדבותית גלובלית בשם Force for Good, במסגרתה עובדי החברה מספקים פתרונות טכנולוגיים לעמותות המסייעות לקהילות במצוקה. השנה, מרכז החדשנות הישראלי חבר לעמותת Sunrise, המציעה קייטנות קיץ לילדים חולי סרטן ואחיהם, ובנה מערכת CRM שעוזרת להם לארגן את המידע הקשור לתרומות, רישום לקייטנות, פעילות תורמים ועוד.
פסטיבל של נתינה בקורנית דיגיטל
קורנית דיגיטל (Kornit Digital), חברה גלובלית המפתחת טכנולוגיות לייצור טקסטיל ואופנה בת קיימא, מציינת את יום המעשים הטובים עם שבוע שלם של עשייה קהילתית, הנוגעת במגוון תחומים ובקבוצות שונות בחברה. "הפעילויות משקפות את המחויבות העמוקה של קורנית דיגיטל לחיבור עם הקהילה ולנתינה משמעותית, במיוחד בשנה כזאת", אומרים בקורנית.
בין היתר, עובדי ועובדות החברה ישתתפו בפעילויות עם עמותת אלי"ע, כולל ליווי ילדי הגנים בעלי לקויות ראייה באימוני מים. בנוסף, יתנדבו העובדים והעובדות בקיבוץ כפר גלעדי לסיוע בשיקום המרחבים הציבוריים שנפגעו במהלך המלחמה, יבשלו עבור קהילת קיבוץ מגן בעוטף עזה, יתרמו דם במסגרת יום מרוכז במשרדי החברה, ויסייעו לעמותת צ'יימס ישראל בתמיכה תעסוקתית לאנשים עם מוגבלויות.
מפצועי מלחמה לכרישי נדל"ן
מיזם "חיים נדל"ן" של חברת פרויקטי היוקרה התל אביבית בולווארד נועד להעניק לפצועי צה"ל כלים מקצועיים ומנטורינג אישי, על מנת להקל על השתלבותם באזרחות. שיבוץ המשתתפים מבוצע בשיתוף עם עמותת "אחים לחיים" וכן עם חברות מובילות במשק, בהן חברת אורמת טכנולוגיות שתורמת אייפדים למשתתפים, וחבר הכנסת חילי טרופר, שהגיע למפגש מרתק עם משתתפי המחזור הראשון של התכנית.
השלב המתקדם במיזם כולל סיוע בהשמה ובהשתלבות בענף. לאחר שהמשתתפים רכשו את הכלים הנדרשים וקיבלו הכשרה בקורס, הם יקבלו סיוע מקצועי במציאת משרות ויצירת קשר עם חברות נדל"ן מובילות במשק, על מנת להבטיח את השתלבותם המוצלחת בשוק העבודה.
שי פולונסקי, מייסד ומנכ"ל בולווארד: "כחלק מהזכות שלנו להעניק כלים שיסללו את המשך דרכם של המשתתפים, אנחנו רואים במיזם "חיים נדל"ן" ערך חברתי אמיתי. המיזם מהווה גשר בין תחום הנדל"ן לבין הדור הצעיר והאיכותי, ויאפשר להם להשתלב בשוק העבודה בצורה שמייצרת שוויון הזדמנויות וערך. בולווארד מתכוונת להרחיב את המיזם ולהפעיל מחזורים נוספים בשיתוף פעולה עם חברות נוספות, במטרה להמשיך ולסייע לאותם צעירים להשתלב במקצועות הנדל"ן".
הפקולטה שתשנה את פני הרפואה בדרום
בעוד מערכת הבריאות הישראלית נאבקת במשבר מתמשך של מחסור ברופאים, משה כהן, מנכ"ל מדיקל דוקטור, מוביל יוזמה חסרת תקדים להקמת פקולטה לרפואה באילת. "זו לא רק תשובה למחסור ברופאים - זהו מהלך אסטרטגי שיעצב מחדש את עתיד הבריאות בדרום," מסביר כהן.
הפרויקט, שכבר זכה לתמיכת עיריית אילת ומשקיעים בינלאומיים, גייס עד כה כ-300 מיליון ש"ח, וצירף לשורותיו ארבע אוניברסיטאות אירופיות לשיתוף פעולה אקדמי. מעבר להכשרת דור חדש של רופאים, הפקולטה צפויה להפוך את אילת למרכז רפואי-אקדמי מוביל, ולמשוך אליה סטודנטים מהארץ ומהעולם. "החזון שלנו משלב חדשנות רפואית עם שיתופי פעולה גלובליים, כך שההשפעה של הפקולטה תורגש הרבה מעבר לגבולות ישראל," מוסיף כהן.
המיזם נולד מתוך רצון כפול: מחד, לחזק את שירותי הרפואה בדרום, ומאידך, לאפשר לסטודנטים ישראלים לחזור לארץ ללימודי רפואה. אחד הסטודנטים שהתמודד עם חסמי הקבלה בישראל מספר: "במקום ללמוד בבית, נאלצנו לפנות לאוניברסיטאות בחו"ל שקיבלו אותנו בזרועות פתוחות. הגיע הזמן שהמדינה תספק לנו פתרון אמיתי."
הפקולטה החדשה שואפת להחזיר את המוחות הישראלים הביתה ולשפר משמעותית את מערך הבריאות בפריפריה. כהן מדגיש כי היוזמה היא ללא כוונת רווח, אלא מתוך שליחות אמיתית ליצור שינוי אמיתי בדרום - שינוי שיגדיר מחדש את עתידה הרפואי של ישראל.
מלווים את דור העתיד להצלחה
השנה החלה קבוצת הנדל"ן מבנה להעניק חסות לעמותת 'אחד/אחת משלנו', אשר פועלת לחזק ולהכין בני נוער משכבות חלשות מהפריפריה החברתית ולסייע במתן הזדמנות שווה לתהליך הגיוס לשירות צבאי מלא ומשמעותי, תוך מיקוד בתכני העצמה ומנהיגות והכנה לחיים הבוגרים. העמותה פועלת להגברת תחושת השייכות למדינת ישראל ולחברה הישראלית, ואף הקימה קהילה עסקית שמטרתה לגייס כספים עבור פעילויות העמותה.
בנוסף, יזמה החברה מפגש מיוחד עבור נערות מהעמותה עם שחקניות הכדורגל של קבוצת הפועל מבנה פתח תקווה, אשר גם לה מעניקה מבנה חסות. במפגש סיפרו הכדורגלניות את סיפורן האישי המיוחד ושיתפו בחוויות ובדרך המקצועית שלהן. במסגרת הפעילות תרמה מבנה ביגוד לצרכי המכינה, דאגה לתיקון בעיות תחזוקה שוטפת במבני העמותה, ומקפידה ללוות בשוטף את מוביליה.
יעל פרי סמנכ"לית השיווק של קבוצת מבנה: "אנחנו רואים חשיבות רבה בחיבור לקהילה. מבנה היא חברה שנטועה בישראליות, עם נכסים בכל רחבי הארץ. במסגרת זו אנחנו זוכים לפגוש את פסיפס החברה הישראלית. הנהלת ועובדי החברה יוזמים ומשתתפים בפעילויות שתורמות לעידוד וחיזוק בני הנוער במגוון אופנים. אנו מאמינים שמעורבות חברתית תורמת לכל הצדדים ומביאה לידי ביטוי את הערכים שמובילים אותנו - שיתוף פעולה, עבודת צוות, הישגיות, תרומה לקהילה, וחתירה מתמדת למצוינות."
מצמצמים פערים חברתיים
כמיטב המסורת בתנובה וכחלק מהקשר שלה עם הקהילה, 'יום המעשים הטובים' הופך מדי שנה בתנובה לחודש שלם עם כ-40 פעילויות התנדבותיות ברחבי הארץ, תוך מתן דגש על עשייה, תמיכה, התנדבות וסיוע לקהילות בדגש על הפריפריה החברתית והגיאוגרפית ומיקוד באוכלוסיות מגוונות.
השנה, תנובה מרחיבה את מגוון הפעילויות ההתנדבותיות ותסייע לקהילות שנפגעו כתוצאה מהמלחמה לרבות חקלאים ברחבי הארץ. במהלך החודש צפויים לקחת חלק במגוון הפעילויות כ-550 עובדי תנובה מעשרות אתרי הקבוצה.
בין ההתנדבויות הצפויות, עובדי תנובה ייקחו חלק באירוז ירקות במושב צופית בשיתוף עם 'לקט ישראל', הכנת ארוחות לנפגעי מלחמה בשיתוף פרויקט "חוזרים לחיים" של בית החולים 'שיבא', השתתפות במרתון ירושלים בשיתוף עם חברי עמותת 'אתגרים' עמה הקימה קבוצות ספורט לתמיכה בנפגעים חדשים מהמלחמה, פעילות פורים במחלקה הפסיכיאטרית בבית חולים 'ברזילי' באשקלון, אירוז חבילות מזון בשיתוף 'פתחון לב', שיפוץ מבנה בשיתוף פנימיית 'מגדים', פנימייה טיפולית במגדל העמק שמהווה בית חם לכ-70 ילדים ובני נוער ועוד.
תנובה מפעילה מזה למעלה מעשור 9 'בתי לגדול טוב' ברחבי הארץ בשיתוף 'החברה למתנ"סים'. במסגרת חודש המעשים הטובים יתקיימו גם ב'בתי לגדול טוב' מגוון פעילויות של עובדי תנובה לרבות שיפוץ וחידוש מתקנים בבתים.
נטע בן מנחם, מנהלת האחריות התאגידית של קבוצת תנובה: "אנו גאים לקחת חלק גם השנה בחודש שלם של עשיה למען הקהילה כחלק מהמחויבות שלנו לקידום ביטחון תזונתי וצמצום הפערים בין הפריפריה והמרכז. השנה הוספנו גם התנדבויות חקלאיות, מתוך רצון לתמוך בשותפינו החקלאים, שחוו תקופה מורכבת במהלך המלחמה וזקוקים יותר מתמיד לידיים עובדות. כמו כן הרחבנו את הקהלים מולם נפעל ונתנדב, שנפגעו במהלך המלחמה, להם נשמח לסייע. אנו גאים בעובדינו שפועלים למען החברה הישראלית מתוך תחושת שליחות ואחריות קהילתית ונמשיך ליזום וליישם פרויקטים קהילתיים שיתרמו לצמצום הפערים בחברה".