עם הכניסה לשנת 2025, ההייטק הישראלי ממשיך להוות את עמוד השדרה של הכלכלה הישראלית, המספק יציבות גם בזמנים מאתגרים כמו שנת מלחמה, שבה נשות ישראל הוכיחו שוב את כישוריהן. יש לנו טייסות F-35 מפקדות יחידות שריון, ונשים בתפקידי פיקוד אחרים שהוכיחו שהן יכולות להוביל ולהצטיין. אך האם ההכרה בכישורים אלו חוצה את גבולות הצבא ומגיעה גם לתחום ההייטק? למרבה הצער, הנתונים מראים אחרת.
מציאות עגומה
מנתונים עדכניים שנאספו על ידי נישה, חברת ההשמה הגדולה בישראל בתחום ההייטק, עולה מציאות עגומה: בתפקידי ניהול בכירים, הנחשבים לטכנולוגיים "קלאסיים" - כמו CIO (סמנכ"ל מערכות מידע) או סמנכ"ל פיתוח רב תחומי - הנשים מהוות מיעוט דרמטי. מדובר בשניים מהתפקידים הבכירים ביותר אחרי תפקיד המנכ"ל, ולכן נבחרו לבחינה.
תפקידים אלו כוללים אחריות אסטרטגית וטכנולוגית המהווה את ליבת פעילות הארגון, אך הנתונים מלמדים כי רק 5%-17% מהמשרות הללו מאוישות על ידי נשים. לעומת זאת, בתפקידים כמו VP HR (סמנכ"ל משאבי אנוש), המוגדרים לעיתים קרובות כמקצועות "נשיים", שיעור הנשים גבוה יותר - 89%. הפער הזה מדגיש את העובדה שמעט מאוד נשים זוכות להגיע לתפקידים בעלי השפעה ישירה על פיתוח טכנולוגי וחדשנות. המצב הזה משמר את הדומיננטיות הגברית במוקדי קבלת ההחלטות, במיוחד בתחומים הקריטיים ביותר לעתיד חברה.
ללא שינוי משמעותי: שיעור הנשים בתפקידי ניהול בכירים בהייטק נותר נמוך
בדו"ח האחרון של רשות החדשנות לשנת 2024, מספר הנשים בתפקידי מחקר ופיתוח (מו"פ) בהייטק הישראלי עלה בכ-130% בעשור האחרון, כאשר כ-38% מהנשים בענף מועסקות כיום במשרות מו"פ, לעומת כ-28% לפני עשור. עם זאת, שיעור הנשים בתפקידי ניהול בכירים בהייטק נותר נמוך, ללא שינוי משמעותי או אף עם ירידה בשנה האחרונה. נתונים אלו מצביעים על התקדמות בהשתלבות נשים בתפקידי מו"פ, אך מדגישים את הצורך בהמשך מאמצים לקידום נשים לעמדות ניהול בכירות בהייטק הישראלי.
הכוח בידיים של המשקיעים
הכוח לחולל שינוי הוא בידיים של המשקיעים מחקרים רבים מציגים שייצוג נשים בהנהלה משפר את ביצועי החברה. למשל, מחקר של בית ההשקעות מורגן סטנלי בחן 1,600 מניות הנסחרות בבורסות שונות בעולם, ומצא כי חברות עם ייצוג גבוה של נשים הציגו תשואה עודפת של כ-2% על מדד MSCI World בעוד שחברות עם שיעור נמוך של נשים הציגו ביצועים נחותים. נתונים אלו מדגישים את הקשר החיובי בין גיוון מגדרי לביצועים פיננסיים. אם נשכיל להשקיע בחברות שיש בהן ייצוג נשי הולם ולא רק מתוך שיקולים חברתיים נראה גם את התוצאות בהיבט הכלכלי.
גם למדינה יש תפקיד חשוב, כשהיא חייבת לקדם חקיקה שמעודדת ייצוג נשים בתפקידי הנהלה בכירים. רגולציות חדשות שיחייבו שקיפות בתהליכי גיוס והצבת יעדי ייצוג מגדרי יכולים לשנות את המגמה. זה הזמן לפעול ולהתאים את הכללים למציאות של המאה ה-21.
הגיעה העת לפרוץ קדימה
לנו, הנשים, אני אומרת כי הגיע הזמן להעז ולפרוץ קדימה. אל תדירו את רגליכן מהקטר של המשק. עודדו את בנותיכן ללמוד מקצועות טכנולוגיים ולהאמין בכישוריהן. ככל שיהיו יותר נשים בבורד של חברות, כך הן ימנו עוד נשים לתפקידי מנכ"ל, ומשם הדרך ליותר סמנכ"ליות תהיה סלולה.
ולחברות הטק אני אומרת: בוא נשנה את המציאות. ישמו תכניות מנטורינג ייעודיות לנשים, תנו תמריצים פיננסיים לחטיבות המקדמות נשים לניהול, הגדילו יעדים ברי מדידה לשילוב נשים ופרסמו אותם. רק כך נשים תוכלנה לתפוס את מקומן הראוי בראש הפירמידה. הגיע הזמן.
הכותבת היא דנה לביא, מנכ"לית חברת נישה מקבוצת דנאל.