מחקר מצא את הסיבה מס' 1 שבגללה אנשים מתפטרים מהעבודה

שניים מכל חמישה אנשי טכנולוגיה עזבו בשנה האחרונה את עבודתם בגלל שהמעסיק שלהם לא הציע גמישות נדרשת לגבי שעות, מיקום ו"עוצמת העבודה".

הממצאים, שפורסמו באתר The Register, מגיעים מסקר של יותר מ-26 אלף עובדים הפועלים ב-35 שווקים, כולל 2,548 נשאלים בתחום הטכנולוגיה, שבו יותר ויותר תאגידים מוציאים הוראות לחזור למשרד ודורשים שעות עבודה ארוכות.

חברת הגיוס באמסטרדם, Randstad, שהזמינה את המחקר, אומרת ש-40% מאנשי הטכנולוגיה שסקרה אמרו שהם התפטרו עקב מדיניות קשוחה, ו-56% איימו לחפש אלטרנטיבה אם הבקשות שלהם לגמישות לא יקבלו מענה.

בסקר נפרד של 1,060 מגייסים ב-21 שווקים, נראה שיש מעסיקים שמכירים בבקשות לגמישות. יותר משליש אומרים שהם מתאימים את עצמם להסדרי עבודה חדשים והציגו מדיניות שקשורה לכך בשנה האחרונה. 81% חושבים שזה יעזור ליצור שוויון בעבודה.

הממצאים מפאנל המגמות האמריקאי של Pew Research בינואר דומים: כמעט מחצית מ-5,395 המבוגרים בארה"ב שנבחרו באקראי אמרו שהם יעזבו את מקום עבודתם אם לא יאפשרו להם לעבוד יותר מהבית.

כמעט 75% טוענים שעבודה מרחוק מגבירה את "תחושת הקהילה" עם עמיתים - לעומת הממוצע של 58% במגזרים אחרים, ו-68% אומרים שהם היו סומכים על המעסיק שלהם יותר אילו היו מאפשרים להם גמישות בשעות, בעוצמת העבודה, ובמקום שממנו הם יכולים לעבוד.

גרג פלגיארי שהיה שותף למחקר אמר כי "מגזר ה-IT הראה שהטבות מותאמות אישית ואפשרויות גמישות הן חיוניות לא רק למשיכת כישרונות מובילים אלא גם לשימורם בשווקים תחרותיים. המדיניות צריכה להתיישר עם הצרכים הארגוניים, הצוותיים והפרטיים, כדי להבטיח גישה גמישה ומותאמת".

בצעד נואש, חברת וודאפון הודיעה לעובדיה בבריטניה: מי שלא יגיע למשרד לפחות 8 ימים בחודש יפסיד בונוסים. לנו זה נשמע לגיטימי, אבל לא כל המנהלים הטכנולוגיים מקשיבים לצוותים שלהם. אמזון, מטא, גוגל, אוסף העסקים של אילון מאסק, IBM ,Dell וחברות רבות נוספות דורשות מהצוותים לחזור למשרד.

המעבר ממדיניות פוסט-קורונה לחזרה למשרד נתמך בטענה כי הוא מאפשר חדשנות טובה יותר מעבודה אישית, מסייע לבניית ולחזק את התרבות הארגונית, משפר פרודוקטיביות ועוזר לעובדים חדשים להכיר את התפקיד טוב יותר.

עם זאת, ישנם מחקרים שמראים כי הפרודוקטיביות לא נפגעת מהעבודה הביתית, וכי בעוד שעבודה מהבית לא מגדילה רווחים, היא תורמת מאוד לשביעות הרצון של העובדים.

אבל מנהלים יכולים להיות פרנואידים. במחקר של מיקרוסופט, מצביעה ענקית הטכנולוגיה על "פרנויית פרודוקטיביות" - תופעה שקורית כשמנהיגים לא רואים מה העובדים עושים. כ-85% מהמנהיגים העסקיים שהשתתפו בסקר אמרו שהם מתקשים לדעת בוודאות שהעובדים שלהם פרודוקטיביים כשהם עובדים מהבית. מנגד, בין אם עובדים מרחוק או בצורה היברידית, 87% מהעובדים אמרו שהתפוקה הארגונית שלהם הייתה בסדר גמור.

אם בעבר, מועמדים לעבודה היו צריכים לצאת מעורם כדי לזכות בראיון ועובדים שמצאו עבודה טובה שמרו בקנאות על מקומם, היום, בעידן של מחסור חמור בכוח אדם טכנולוגי, עובדים יכולים לראשונה לדרוש את מה שאיש לא חלם לבקש לפני עשור, מבלי לחשוש לאבד את עבודתם. במקרה הגרוע, הם יתקלו בסירוב ויעברו לעבוד במקום אחר שהולם יותר את סגנון החיים שלהם.

באשר לענקיות הטכנולוגיה, התעקשות על חזרה למשרדים במצב כזה והתעלמות מהמגמה שעולה מהשטח עלולה לעלות להן באובדן מוחות שאחר כך ילכו לעבוד אצל המתחרים. חברות שידעו למנף את המגמה הזאת לטובתן יזכו בטאלנטים נאמנים לטווח ארוך.